RUMORED BUZZ ON تجربتي مع المدير المتكبر

Rumored Buzz on تجربتي مع المدير المتكبر

Rumored Buzz on تجربتي مع المدير المتكبر

Blog Article



لا يكفي أن تكون ذكيًا، يجب أن تكون دائمًا أكثر ذكاءً: دليلك لتعلم مهارة أو لغة جديدة

وعرفت قيمه نفسى وبدات الثقه ترجعلى تانى بعد ما كنت فقدتها واثبت نفسى الحمدلله فى اكتر من شركه وعرفت ادى ايه ان المدير ده ظلمنى وكان بيقلل منى كان انسان سىء وظالم وبيدى وعود على الفاضى وعايزك تمشى بدماغه ولا يقبل اى افكار الا افكاره كان لا يملك الا طرق الخداع والتحوير والوعود الفاضيه ومعندوش اى abilities administration

فقط الشخص المتعجرف يمكنه مواجهة مثل هذه المشكلة بجهد متواصل.

إنهم يغارون من الآخرين، لأنهم عندما يرون أن للآخر شيء ذو قيمة، فإنهم يعتقدون: “أنا من يجب أن أحظى بذلك، وليس هم!”.

المدير المتسلط من أسوأ أنواع المديرين، ولكن هناك أنواعٌ أُخرى يُمكنك أن تواجهها، سواءً في مكان عملك الحاليّ أو أيّ مكانٍ آخر تختاره، ولن تواصل الانتقال من مكتبٍ إلى آخر بالطَّبع؛ لذا يمكنك الآن التَّعرُّف على نماذج سيئةٍ للمديرين، مع أفضل الطُّرق للتَّعامل معهم:

إتاحة محتوى هارفارد بزنس ريفيو لمؤسستك سهل وقابل للتنفيذ سريعاً اضغط لمعرفة المزيد

يحتفظ بتصور مثالي في خياله، وأي اختلاف هو خطأ بالنسبة إليه. وحتى لو كانت نتائج التصرفات المختلفة أفضل مما يدور في رأسه، سيراها خاطئة دائماً ولن يرضى عنها.

على طريقة الأفلام العربية؛ يحاول الموظف البسيط أن يستشف الحالة المزاجية لمديره أو مديرته في كل يوم عمل.. فإن كان المدير حسن المزاج تهدأ نفسه وتوردت له أزهار الدنيا، أمّا إن كان المدير سيء المزاج فمن الحكمة تجنب النظر حتى في وجهه حتى لا ينصب عليك غضبه الجامح ويسوء اليوم أكثر وأكثر..

إذا كانت عصبيَّة وصراخ المدير بسبب خطأٍ وقعتَ به بالفعل، فهي ليست نهاية العالم بالتّأكيد، ولكن من الأفضل الاعتراف الصَّحيح بالخطأ، وتقديم حلولٍ للإصلاح الفوريّ.

بعد تحقيق رؤيتها.. استقالة الرئيس التنفيذي لـ”مبادرة مستقبل الاستثمار”

كان عباره عن اربع انواع من الحبوب وبالفعل بعد مرور مدة العلاج قام بإجراء التحاليل مرة أخرى.

افهم جيداً ما يريد منك وحاول التقيد ضمن المعقول بكل ما يريده، فأنت تبحث عن خلق علاقة طويلة الأمد معه، وليس عن علاقة قصيرة ومؤقتة.

إن نجاح العمل في أي مؤسسة يتطلب الجدية والحزم، لذلك فإن الموظف ينبغي أن يكون على قدر المسؤولية وأن يعلم أن تحمل مسؤولية العمل هو أمر مشترك بينه وبين مديره، وأن التقصير سوف يستوجب العقاب حتمًا، وأن التدليل أو المحاباة على حساب نجاح العمل لا مجال له داخل أي مؤسسة عمل ناجحة.

الجنيور بيبقا عاوز يتعلم ويثبت نفسه ودايما تلاقي المدير حاطه ف حته دا عشان التقييم بتاعك وعشان تعلي وتثبت نفسك وكل حاجه وريني شطارتك حرفيا بيتفحت شغل وفين وفين اما يفهم اللي فيها ويجي غيره يتحط ف نفس الدايره انت نور الامارات مشيت وجه غيرك بردو هيعمل فيه كدا واصحاب الشركات طول م الشغل بيخلص مبيشغلوش بالهم ع فكره .

Report this page